Работа с менторами — это не разовая консультация. Это регулярный процесс, в котором результат зависит от системности, а не от случайного вдохновения.
Что мы делаем на практике
Шесть областей, где менторство имеет смысл
Стратегическое планирование
Помогаем выстроить дорожную карту продукта с учётом ресурсов и рынка. Работаем с реальными цифрами — без абстрактных «видений на 10 лет».
СтратегияПодробнее
Работа с командой
Разбираем конфликты между со-основателями, помогаем нанять первых ключевых сотрудников и настроить процессы внутри небольшой команды (3–15 человек).
КомандаПодробнее
Рост и метрики
Настраиваем систему ключевых показателей под конкретный бизнес: выбираем метрики, которые реально влияют на решения, а не просто красиво выглядят в отчёте.
АналитикаПодробнее
Привлечение финансирования
Готовим к переговорам с инвесторами: структура презентации, ответы на сложные вопросы, реалистичные оценки. Опыт охватывает раунды от pre-seed до Series A.
ИнвестицииПодробнее
Операционная поддержка
Разбираем узкие места в процессах — от онбординга клиентов до внутренних коммуникаций. Конкретные рекомендации, которые можно внедрить за неделю.
ОперацииПодробнее
Выход на международные рынки
Помогаем проверить гипотезы о зарубежных рынках до того, как туда вложены серьёзные деньги. Особый фокус на Центральной и Восточной Европе.
ЭкспансияПодробнее
Четыре этапа работы с ментором
Диагностика ситуации
Первая сессия — это разговор без повестки. Ментор задаёт вопросы, а не даёт советы. Цель — понять, где реальная проблема, а не та, о которой говорит основатель.
Формат и ритм встреч
Договариваемся о периодичности — обычно раз в 1–2 недели — и формате: видеозвонок, письменная обратная связь или смешанный подход. Фиксируем фокус на ближайший квартал.
Работа между сессиями
Основатель присылает обновления, ментор отвечает асинхронно. Никаких обязательных домашних заданий — только то, что сам считаешь нужным.
Ревью и пересмотр курса
Раз в квартал — обзорная сессия: что изменилось, что сработало, куда двигаться дальше. Формат живёт столько, сколько это полезно — без искусственных сроков.
Контекст, в котором проходят сессии
Типичные запросы на разных стадиях
Проверка идеи до разработки
Как понять, стоит ли вкладывать 6 месяцев в продукт, не написав ни строчки кода.
ВалидацияПервый разговор с клиентом
Структура проблемного интервью: что спрашивать, чего избегать, как интерпретировать ответы.
Customer DevВыбор между двумя нишами
Один продукт — два возможных рынка. Критерии выбора без лишних иллюзий.
ФокусПервые 100 платящих клиентов
Как выстроить воронку без большого маркетингового бюджета и избежать типичных ошибок на старте продаж.
ПродажиНанять CTO или аутсорсить
Разбираем финансовую и операционную стороны этого решения без романтики и страхов.
КомандаChurn выше нормы
Диагностика причин оттока: продукт, поддержка, онбординг или ошибочный ICP с самого начала.
УдержаниеМасштабирование за пределы одной страны
Что реально меняется при выходе на новый рынок — и что основатели недооценивают чаще всего.
ЭкспансияПодготовка к раунду
За 3–4 месяца до питча: что должно быть в порядке, чтобы разговор с инвестором шёл на равных.
ИнвестицииДелегирование основателем
Как перестать быть узким местом собственного бизнеса — постепенно и без потери качества.
УправлениеХотите обсудить конкретный запрос?
Оставьте краткое описание ситуации — мы ответим в течение одного рабочего дня и предложим формат, который имеет смысл именно для вашей задачи.